Pada proyek pembangunan komplek gedung BPBD Kabupaten Pasuruan yang saat ini masih dan sedang berjalan,telah mengalami permasalahan terkait dengan schedule pelaksanaan kegiatannya.permasalahan yang di maksud adalah terjadinya keterlambatan dalam schedule pelaksanaan kegiatannya.di mana hasil progress realisasi tidak sesuai dengan schedule rencana,melalui penulisan ini di lakukan evaluasi terkait dengan kinerja di lapangan melalui pendekatan dengan menggunakan Metode Analisis Konsep Nilai Hasil (Earned Value Methode). Proses analisis data di lakukan dengan perhitungan Indikator-indikator analisis meliputi BCWS,BCWP dan ACWP,perhitungan Indikator biaya terdiri dari perhitungan nilai CV,Indeks Kinerja Biaya (CPI),ETC dan EAC.dan juga melakukan perhitungan terkait dengan Indikator waktu meliputi perhitungan nilai SV,Indeks Kinerja Waktu (SPI) dan juga perhitungan kebutuhan waktu / Estimasi waktu (TE) dalam penyelesaian proyek. Berdasar hasil perhitungan / analisis data yang telah di lakukan di peroleh nilai Indeks Kinerja Biaya CPI > 1,dan nilai Indeks Kinerja Waktu SPI < 1,di indikasikan biaya realisasi masih di bawah biaya rencana dengan pencapaian progress realisasi yang juga masih di bawah schedule rencana.sedang untuk nilai ETC penyelesaian proyek sebesar Rp.2.148.176.877,17 dengan nilai EAC sebesar Rp.16.624.276.448,77 dari nilai total kontrak sebesar Rp. 18.898.770.576,77.dan terkait dengan estimasi kebutuhan waktu untuk penyelesaian proyek (TE) di peroleh waktu 220,75 ⁓ 221 hari,lebih lambat 11 hari dari waktu yang di sediakan 210 hari.