Pengaruh Budaya Organisasi Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Data Struktur Mandiri Tangerang

  • No. Klas: 117/NI/Fir/P/2024
  • Pengarang: Vernanda Salsabila Firdausy
  • Pembimbing: Awin Mulyati
  • Penerbit: Universitas 17 Agustus 1945, Surabaya, 2024
  • Kolasi: xviii, 130 hlm. ; 26 cm.
  • Sinopsis:

    Setiap bisnis membutuhkan sumber daya untuk mencapai tujuan. Sumber daya seperti sumber daya finansial, alam, manusia, serta ilmu pengetahuan dan teknologi termasuk di antaranya. Keberhasilan suatu usaha dipengaruhi oleh sumber daya manusia yang dimilikinya, yang merupakan sumber daya yang paling besar. Ketersediaan SDM di dalam organisasi atau perusahaan sangatlah penting, karena diyakini ada rasio yang menjadi pedoman dalam menyelesaikan tugas atau pekerjaan terutama di dalam perusahaan bidang konstruksi. Dalam penelitian ini, penulis menggunakan PT. Data Struktur Mandiri Tangerang sebagai obyek penelitian PT. Data Struktur Mandiri Tangerang merupakan perusahaan di bidang konstruksi. Efektivitas SDM dapat digunakan untuk menentukan seberapa baik kinerja personel konstruksi pada suatu proyek. PT. Data Struktur Mandiri Tangerang menerapkan Gaya Kepemimpinan Transformasional di mana para pemimpin memperhatikan, memotivasi, dan memperlakukan karyawan dengan baik. Namun, terkadang karyawan sering menyepelekan sikap pemimpin yang seperti itu. Sikap pemimpin tersebut berdampak pada kinerja mereka yang menjadi kurang optimal dan tidak disiplin. Masalah yang sering terjadi di PT. Data Struktur Mandiri Tangerang antara lain seperti para karyawan yang bekerja dengan sesuka hati, tidak bekerja sesuai target dan cenderung mengulur-ulur waktu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh yang signifikan antara variabel Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Data Struktur Mandiri Tangerang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan sampel 55 responden yang seluruhnya merupakan karyawan PT. Data Struktur Mandiri Tangerang. Teknik pengambilan sampel menggunakan sensus atau sampel jenuh. Penelitian dilakukan selama 4 bulan sejak bulan Februari-Juni 2024. Hasil dari penelitian ini adalah Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Kinerja Karyawan. Begitu pun dengan hasil secara simultan atau bersama-sama, seluruh variabel berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan.

Max Digital Copy
Pinjaman Aktif

0
Eksemplar
N.I.B
Status
1
114/SKP/FIA/III/2025
Ada