PT PLN (Persero) Pusat Manajemen Proyek atau disebut (PLN Pusmanpro) dalam melakukan aktifitasnya mengelola manajeman proyek ketenagalistrikan baik proyek pembangkit, transmisi, gardu induk dan proyek rehabilitasi, membuka peluang bagi pegawainya untuk berinovasi di bidang teknologi dan sistem informasi. Permasalahan yang muncul dalam implementasi penggunakan Sistem Monitoring Penugasan dan Pelaporan (SIMPP) ini adalah implementasi pada aplikasi ini sudah dijalankan sejak tahun 2015 dan masih menggunakan versi lama, kemudian belum adanya indikator bahwa dengan penggunaan SIMPP ini dapat memberikan semangat kerja pada karyawan, karena perkembangan penggunaan teknologi informasi yang cepat berubah dan bertambah canggih, dan tingkat komunikasi dan inovasi karyawan masih relatif belum baik karena masih adanya keterbatasan fitur - fitur dalam aplikasi SIMPP ini. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh upskilling, communication dan digital capability terhadap employee performance dengan innovation sebagai variabel intervening. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan sumber data primer diperoleh dari penyebaran kuesioner. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan di PLN Pusmanpro. Pemilihan responden dilakukan dengan metode non-probability sampling jenuh dengan jumlah responden sebanyak 126 orang. Metode analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis SEM-PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel upskilling, communication dan digital capability berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee performance melalui innovation karyawan di PLN Pusmanpro.